Building Value to Operational Intelligence

Die Konvergenz von Smart-Building-Technologien und Geschäftsprozessen bietet ein konkretes Potenzial zur Steigerung der betrieblichen Effizienz und zur langfristigen Wertschöpfung der Infrastruktur. Die Umsetzung erfordert jedoch ein koordiniertes Vorgehen: Wie lassen sich intelligente Technologien wirksam in komplexe Umgebungen integrieren? Und wie können bestehende Gebäude in operative Assets transformiert werden, ohne den laufenden Betrieb zu beeinträchtigen?

Die Fragmentierung zwischen technischen Anlagen, Systemen und organisatorischen Abläufen erschwert eine ganzheitliche Optimierung. Zudem fällt es vielen Unternehmen schwer, die Lebenszykluskosten korrekt zu bewerten oder einen messbaren ROI für Investitionen in digitale Gebäudelösungen zu definieren.

Mit unserer Erfahrung unterstützen wir Sie bei der Entwicklung und Umsetzung operativer Strategien für:

• die effiziente Nutzung und funktionale Umnutzung bestehender Infrastrukturen

• die Integration von Geschäftsprozessen in die physische Gebäudelogik

• die vollständige Lifecycle-Analyse Ihrer Immobilie

• die Entwicklung wirkungsorientierter Use Cases mit wirtschaftlichem Mehrwert

Wir arbeiten nach anerkannten Branchenstandards, darunter die CRB-Richtlinien für die Baustrukturierung, die WiredScore-Zertifizierung zur Bewertung der digitalen Konnektivität sowie die SIA 2067-Norm für wirtschaftliche und energetische Effizienz. Der normative Rahmen wird dabei projektspezifisch angepasst.

1. Berechnung des TCO (Total Cost of Ownership) und der Wirtschaftlichkeit

2. Lebenszyklusanalyse mit Fokus auf langfristige Wertschöpfung

3. Entwicklung und Validierung von Proof of Concepts für Smart-Building-Lösungen

4. Customer Journey Mapping und Stakeholder-Abgleich

5. Definition von Use Cases mit messbaren KPIs

6. Analyse und Optimierung betrieblicher Prozesse

7. Konzeptentwicklung und Begleitung der Umsetzung